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方主席赴萍安钢铁考察引导工作 要求企业全面超额完成新目标 加快实现吨材利润进入行业前五名

415日,在萍安钢铁广大干部员工的热切期盼中,集团董事局主席方威赴萍安钢铁考察引导工作。在短短的一天多时间里,方主席不辞辛劳,深入调查研究,先后主持召开了萍安钢铁领导班子会议、中层及以上干部大会。方主席充分肯定萍安钢铁2016年生产经营等各项工作,指出存在的不足,希翼萍安钢铁戒骄戒躁,反思差距,充分团结和调动广大干部员工,切实把企业当成自己的家,进一步强化精细化管理,全面超额完成2017年任务,加快实现吨材利润进入全国同行业前5名,带领全体员工率先奔小康。

在中层及以上干部大会上,方主席对萍安钢铁2016年工作进行了点评。方主席指出,2016年萍安钢铁首次超额完成目标任务,离不开党和政府的关心和支撑,为企业提供了良好的发展环境,同时这是夏建国董事长和萍安钢铁广大干部员工共同努力的结果。萍安钢铁2016年利润与2015年相比增加约10亿元,其中6.6亿元是市场因素,其余是广大干部员工努力的成果。方主席同时指出,萍安钢铁吨材利润在53家钢铁企业中排名第16位,与九江钢铁、方大特钢比,还有很大的挖潜空间;今年一季度虽然利润很好,但是没有充分把握市场机遇。总体上讲,萍安钢铁与过去比,无论是思想观念上,还是工作干劲上、效益上都有进步,但是不能骄傲,要检查、反思自身不足,团结广大员工切实把企业当成自己的家,共同努力实现赶超目标。

方主席对萍安钢铁2017年重点工作提出要求。关于生产工作,方主席指出,生产组织要灵活把握市场,市场好的时候,要在保证安全的前提下最大限度发挥装备能力。2016年萍安钢铁炼铁生产没有实现稳定高产,炼铁生产不仅要重视工艺、设备管理,还要关注原燃料质量以及配料、混料。方主席强调,生产组织得好不好主要在人,人的问题主要在领导,关键是要有责任心,管理要精细化,切实实行到位督办到位。

关于销售工作,方主席评价2016萍安钢铁不仅产品卖价高,市场宣传工作也做得比较好。在集团三家钢铁企业中,萍安钢铁建材销售价格、返利、货款回笼等方面都做得最好,但是水渣等副产品销售价格低,同时没有把握好今年一季度的钢材销售市场行情。希翼萍安钢铁通过后三个季度的努力再次取得销售好成绩,保持第一。方主席要求销售人员都要会算账,把握好发货节奏,对客户超计划发货的行为必须深究原因、一查到底,要求人力资源要加强考核,办公室要抓好督办。方主席强调,企业一定要加强制度化管理,从集团到各企业都要高度重视督办工作,加大督办力度,层层抓落实,强化实行力。

关于采购工作,方主席要求采购人员要忠诚、人品好、灵活,采购要严格遵照质量第一、数量第二、价格第三的原则,第四要密切关注钢材市场价格变化,把握好采购节奏,第五要与实体企业建立战略合作伙伴关系,实现合作共赢。同时检化验工作要按照“三个有利”的原则严格进行。方主席希翼,萍安钢铁所有干部员工都要关注、监督采购销售,提出好建议,从严打击损害企业利益的行为。

关于物流工作,方主席指出,萍安钢铁虽然和过去比进步很大,但与九江钢铁、方大特钢比除了厂内倒运费用相对低以外,采购和销售物流费用高出很多。方主席希翼萍安钢铁在物流管理上一定要体现出500万吨钢企的实力,加强对承运商的管理,尤其要杜绝任何领导干预物流招标等损害企业利益的行为,否则一经查实,马上免职。方主席特别建议,从2017年开始,3家钢铁企业之间要开展炼铁、炼钢、轧材、采购、销售、物流劳动竞赛,对干得最好、为企业创造效益最多的单位,除按方案正常提奖外,还要格外给予重奖。

关于技改工作,方主席强调,随着国家环保要求升级,企业要着眼长远发展继续加大投入,打好提前量。原料场改造要统筹规划,着眼长远论证、设计,在2017年底前完成设计、论证工作,同时施工要保证质量和安全,坚持杜绝“三边”工程;要切实落实技改工期、成本等方面的责任和考核,要按照国家政策要求保证各项手续齐全,确保2018年全面完工。

方主席高度重视安全环保工作,要求要规范员工安全操作,做好宣传引导工作,让员工明白“安全管理是为自己好”的道理;要更加重视环保,继续加强做好“四化”工作,分步实施,有计划推进,争取实现花园式工厂目标。

关于人力资源管理和财务工作,方主席要求,人力资源要公平公正加大考核力度,敢于得罪人,在用人上要真正做到干部能上能下,工作不主动积极、绩效不好的干部要下来,大胆提拔有热情、有激情、忠于企业的新干部。同时做好思想引导工作,让员工了解制度,明白考核的原因;财务管理要真正起到企业“眼睛”的作用,要关注企业内外各个环节,对内及时为单位和部门提出降成本建议,做好对标工作;对外要坚持依法纳税,与金融机构建立良好合作关系;要提高资金周转率,降低财务费用,加大财务创效。

方主席十分重视党群工作,强调党群、宣传工作要始终与以习大大同志为核心的党中央保持高度一致,要服务于生产经营,要深入员工做好宣传引导工作,让基层员工了解企业目标、制度和政策,正确理解收入、考核等问题,团结带领员工撸起袖子加油干,提前达到小康水平。方主席同时要求,宣传工作要为生产经营、为企业、为社会作贡献,并以之作为衡量宣传工作是否做到位的标准。方主席还对加快医疗资助审核报销等工作提出要求,强调要及时帮助员工解决困难。方主席非常动情地说:员工有困难,大家帮,找工会,找企业,小康路上一个员工也不能落下。

方主席建议为每个符合条件的在岗员工发放1万元红包;企业月度盈利时,为每位符合条件的在岗员工在去年月度工资涨500元的基础上再涨500元,中层干部加薪50%70周岁以上离退休人员敬老补助金从100元增加到200元。方主席希翼萍安钢铁全体干部员工在夏建国董事长的带领下,共同努力迎战2017年,全面超额完成全年目标任务,力争进入国内同行业前五名,让广大员工随着企业发展享受更多的成果。

萍安钢铁董事长夏建国代表全体干部员工向方主席表示衷心感谢,并做了表态性发言,萍安钢铁干部员工将深怀感恩之心,用实际行动感谢方主席的关怀,认真反思工作,寻找差距,迎头赶上,确保工作再上新台阶,超额完成2017年目标任务,并朝着突破10亿元利润目标奋力拼搏。

会议宣布了对萍安钢铁领导班子的调整决定。

集团领导袁光旭、黄成仁、葛传金、敖新华、常健、徐志新、邱亚鹏等陪同调研。

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