服务热线
0791-86753021
以员工为中心 精细管理促发展
——方主席深入萍安钢铁生产现场侧记

      5月16日,方主席心系员工和萍安钢铁下一步发展,深入企业铁、钢、材生产现场,看望基层员工,现场调研精细化管理落实情况。“一定要为员工创造一个安全、舒适的工作环境,让员工就像在自己家里一样”,“要努力实现行业第一的目标”,“大家不是追求一年两年的发展,是要实现十年、二十年、两代人的发展”……一路走过,方主席对员工浓浓的关爱,对企业发展满满的信心,对萍安钢铁下一步发展规划的美好蓝图,让每位干部员工的心情恰如这初夏的阳光,分外灿烂明朗。
细致入微  一枝一叶总关情
      “楼梯口都要装声控灯,尤其是拐角处较暗,要保持光线充足,防止员工在晚上看不清。”
      “这个踏板不行,存在安全隐患,员工在上面行走摔跤了怎么办?”
      “炼钢的除尘系统要改造好”,“安全环保一定要抓好,一定要达到国家标准”
      ……
      在生产现场,方主席关注最多的是员工的安全和身心健康,要求各单位一定要从细节上想到位、做到位。他反复强调,不仅要让员工挣更多的钱,同时一定要给员工创造一个好的环境,让员工有一个好的身体,让员工成为企业发展成果的最大受益者。
      “要让老萍钢三年大变样,用三年的时间实现老厂变新厂!”方主席着眼长远,提出萍安钢铁要制定三年规划,做好现场改造的整体规划、设计和实施,包括萍钢老厂原料场与安钢原料场要同步改造成全封闭式料场,对现场旧厂房、旧设备,特别是已经淘汰的焦化、高炉、烧结机等装备,没有用的要全部拆除,清出的场地除部分用作原料置场外,其它全部还原成绿地,还特别提出要预留好“绿地停车场”,因为企业发展了,员工买小汽车的会越来越多,这样既方便员工停车,又美化环境;厂房外墙要修葺一新,该刷漆的刷漆,玻璃该更换的要更换;班组休息室密封性一定要好,要干净整洁,员工工作之余可以在休息室喝喝茶和咖啡……美好的蓝图从未如此清晰可见,让现场的每位干部员工都兴奋不已。
      “一定要关注每一个细节,要让员工真正感受到企业就像自己的家一样温馨,这样,员工的心就会更顺,干劲就会更足。”在现场调研时,方主席不放过每一个细微处,比如要求晚上生产现场的照明像白天一样亮堂,天车照明灯要定期擦拭干净,加大检查力度;打开现场的防火栓,强调单位一定要勤检查,要让员工会使用;看到萍钢炼钢炉前操作室的玻璃出现裂缝,方主席仔细询问原因,现场提出解决办法;发现操作室的电脑旧了,要求2010年之前购置的电脑都要更换……
      “企业是员工的家,要发动干部工人一起动手干。”方主席指出,现在大家是欠账太多,虽然会很累,但干好了之后,就只要保持,特别是当精细化管理成为大家的自觉习惯后,大家就会轻松了。方主席要求企业发动广大员工进行“硬化、绿化、美化、亮化”建设,自己动手刷油漆、清泥沟、拔杂草、粉墙壁、平路面……让路硬起来、树绿起来、灯亮起来、让班组和厂区环境在大家的手中美化起来,让大家赖以生存的家园——企业变得越来越美好。

精细管理  加快实现行业第一
      “你们的烧结系数是多少,在全国同行业中排名怎样?”
      “目前108平方米烧结利用系数为1.8,在同行业中排前五名。”
      “这还不够,大家要达到行业第一名,要有信心,要努力!”
      这是方主席与萍安钢铁炼铁厂烧结车间负责人的一段对话。在调研中,方主席指出,萍安钢铁总体变化很大,但和行业比差距还很大,反复强调要瞄准行业第一的目标,实现企业长远发展。如何实现这一目标?方主席指出,管理出效益,关键是要进一步加强精细化管理。方主席还特意举例德国巴登钢厂,指出巴登钢厂虽然是80年代的设备,但是指标却很好,说明设备新旧不是影响指标的主要因素,主要还在于管理水平如何。
在炼铁,方主席重申,炼铁生产一定要做到产量稳中有升、成本稳中有降。看到矿槽焦炭振动筛,方主席马上建议增加抽检点,加强焦炭检验工作;在萍乡炼钢,方主席指出,不仅指标要好,环保、现场管理各个方面都要好;在安源炼钢,方主席强调一定要想方设法破除“瓶颈”问题,要进一步加强精细化管理,在确保质量的基础上,通过优化操作,抓好各工序间的协调配合,切实做到环环相扣,提高生产节奏,全部消化铁水,适应炼铁增产的需要……在交流中,方主席要求各单位要坚定信心和决心,从成本、质量、产量等各方面与九江钢铁全方位对标学习,实现4个月后各项指标赶上九江钢铁,强调这是硬指标。
      方主席不断为大家加油鼓劲,指出萍安钢铁员工有经验,这是大家的优势,企业要善于调动每个员工的积极性,特别提出薪酬分配要向苦脏累、有技术、创造效益大的一线工人倾斜,切实做到公平公正,使广大员工真正把企业当成自己的家,进一步加强精细化管理,用大家勤劳的双手为企业创造更多的财富,同时员工收入也会实现稳步增长,早日实现普通员工年薪10万元的目标,让员工最大程度分享企业的发展成果。
      在铁水奔流的高炉炉前,在钢花闪耀的炼钢转炉,在机器轰鸣的轧钢现场,在温馨整洁的员工食堂,方主席贴心问候员工的工作生活情况,反复叮咛随行人员:大家一定要按照党和政府的要求发展企业,切实做到对员工要好。每一句话语都浸透着对员工的贴心关爱,每一项工作安排都是“经营企业一定要对政府有利,对企业有利,对员工有利”的生动体现。员工们心潮澎湃,涌动着满满的幸福,纷纷表示要把方主席的关心关爱化为主动工作的动力,齐心协力建设美好家园。

?
XML 地图 | Sitemap 地图